En arquitectura y construcción, la metodología BIM (siglas en inglés para Modelado de Información para la Construcción) se ha convertido en una herramienta indispensable. La capacidad de dicha metodología de integrar información detallada en modelos 3D ha transformado la manera en que ejecutamos los proyectos de arquitectura y construcción. Sin embargo, el poder de la metodología BIM se amplía al combinarlo con tablas de información KPI, o Indicadores Clave de Rendimiento en castellano.
Estas tablas permiten a los equipos humanos de un proyecto de arquitectura y construcción comprobar, analizar y optimizar cada aspecto de su desarrollo en tiempo real y con una precisión sin precedentes. Se trata de herramientas visuales que representan de forma clara y concisa los costes, tiempos, calidades, sostenibilidad y otros detalles de dicho proyecto, es decir, los indicadores clave de rendimiento.
Beneficios de los indicadores clave de rendimiento en arquitectura y construcción
- Visibilidad y transparencia: gracias a ellas, las partes intervinientes pueden identificar rápidamente áreas problemáticas y tomar medidas correctivas.
- Mejora en la toma de decisiones: con datos precisos y actualizados, los equipos pueden tomar decisiones informadas que optimizan recursos y mejoran la eficiencia del proyecto.
- Control de costes y tiempos: El seguimiento continuo de los indicadores de rendimiento relacionados con costes y tiempos permite evitar desviaciones significativas y mantener el proyecto de arquitectura y construcción dentro del presupuesto y del calendario establecidos.
- Calidad y sostenibilidad: comprobar los indicadores de calidad y sostenibilidad garantiza que el proyecto cumpla con los estándares requeridos y contribuya positivamente al entorno.
Maximización de los beneficios de los indicadores clave de rendimiento en arquitectura y construcción
- Definir indicadores relevantes: es necesario identificar y seleccionar los indicadores clave más relevantes para los objetivos del proyecto.
- Integración de datos: debemos asegurarnos de que los datos necesarios para calcular los indicadores estén integrados en el modelo BIM, incluidos datos de costes, cronogramas, especificaciones técnicas, etc.
- Herramientas y programas informáticos adecuados: debemos utilizar programas informáticos especializados que permitan la integración de las tablas de indicadores en el sistema BIM.
- Comprobación y ajuste continuo: es necesario implementar un sistema de comprobación continuo para actualizar los indicadores de rendimiento en tiempo real, de forma que podamos ajustar estrategias y tomar decisiones basadas en un estado actualizado del proyecto.
La integración de tablas de indicadores clave de rendimiento en proyectos de arquitectura y construcción con metodología BIM no solo facilita su gestión y ejecución, sino que también impulsa la innovación y la eficiencia. Adoptar esta práctica marca una diferencia significativa en la capacidad de los equipos humanos para entregar proyectos exitosos, dentro del presupuesto y del plazo establecidos, y con altos niveles de calidad y sostenibilidad.
Por David González Molina, gestor BIM en el Dpto. de Arquitectura de Amusement Logic
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