En el sector de los proyectos de ocio, turismo y entretenimiento, la distancia entre un concepto visual impactante y un activo operativo de éxito está plagada de riesgos: sobrecostes, problemas técnicos, operaciones ineficientes, expectativas no cumplidas… Esa distancia representa una amenaza financiera y un desafío estratégico para promotores, inversores y operadores. Amusement Logic evita que dicha distancia se convierta en un abismo con una metodología propietaria y estructurada: el Amusement Asset Lifecycle Operating System (AALOS™).
AALOS™ trasciende el diseño convencional para armonizar cada decisión creativa con un marco de validación que asegura la viabilidad, rentabilidad y sostenibilidad a lo largo de todo el ciclo de vida de un activo. Para ello, este método parte de un principio fundamental: el diseño es un componente esencial, no una etapa decorativa previa; es decir, el diseño es una solución dentro de un marco de reglas y prioridades claras, no negociables, a saber:
-Debe responder a la viabilidad técnica y constructiva.
-Pasará un control exhaustivo del CAPEX (inversión) y el OPEX (gastos operativos).
-Debe cumplir la normativa y los estándares de seguridad integral.
-Vendrá determinado por la eficiencia operativa y de mantenimiento del proyecto.
-Por último, se adaptará al contexto climático, cultural y funcional.
De esa manera, AALOS™ elimina la incertidumbre en fases tempranas de un proyecto de ocio, turismo y entretenimiento, lo alinea con los objetivos del negocio y evita revisiones costosas durante su desarrollo. En esencia, bajo la protección de AALOS™, solo hay diseño donde hay viabilidad demostrable. Frente a aproximaciones basadas en lo meramente visual, somete cada concepto a un riguroso proceso de validación cruzada. Se comparan escenarios y se descartan sistemáticamente las opciones que:
-Incrementan el riesgo técnico.
-Comprometen la operación futura.
-Generan sobrecostes no justificados.
-No aportan valor tangible al usuario final.
De esa manera, cada decisión cuenta con una clara trazabilidad, se toma de forma justificada y es defendible ante comités de inversión y equipos directivos.
Por otro lado, si bien AALOS™ explora alternativas mediante herramientas avanzadas de inteligencia artificial (IA), estas no pasan de tener un papel subsidiario. Dicho de otra forma, la IA propone, el sistema valida, y el equipo humano decide. La tecnología es un potente acelerador, pero el criterio estratégico y la responsabilidad última recae en expertos. El valor reside, más que en generar infinitas imágenes, en saber cuáles son válidas y por qué.
El objetivo último de AALOS™ es que el diseño se convierta en una ventaja competitiva duradera. Por ello, el sistema trabaja al servicio de:
-El éxito de la apertura.
-La estabilidad del primer año de operación.
-La capacidad de adaptación y ampliación futura.
-La sostenibilidad y el correcto envejecimiento del proyecto.
En conclusión, Amusement Logic es consciente de que el objetivo último del promotor, inversor u operador no es una imagen bonita, sino un activo seguro, viable y rentable. Para ello, el método AALOS™ representa el planteamiento más fiable.
